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Formándonos para el desarrollo

Los días 8 y 9 de junio tuvo lugar en Valladolid el Primer Congreso nacional en Desarrollo Humano y Organizacional (DHO), organizado desde la Asociación para el Desarrollo Humano y Organizacional (ADHO) y el Departamento de Sociología y Trabajo Social de la Universidad de Valladolid (UVa) que bajo el título “¿Cómo estamos tejiendo el futuro de las organizaciones?” ha permitido compartir enfoques, metodologías y herramientas para la evolución, sostenibilidad y desarrollo de las organizaciones.

 

Con gran presencia de las entidades del Tercer Sector,  entre las que nos contamos, se han compartido casos de gestión del cambio y de conflicto, y se ha trabajado sobre muchas ideas interesantes, entre las que destacan: 

  • La metodología OASIS para el empoderamiento comunitario liderado por organizaciones sociales, que bebe del marco teórico de la Indagación Apreciativa, en la que se involucra al sistema en el descubrimiento de lo que le da vida (Cooperrider y Whitney,1999). Se ha aplicado con éxito a una experiencia real de trabajo en red y colaboración en el mercado de Portugalete, poniendo en valor los recursos y conocimientos locales, aumentando la ilusión (el recuerdo físico – transformación de espacios-  de lo que los vecinos son capaces) las relaciones de cooperación y la participación comunitaria en otros proyectos. Y es que los cambios en el entorno físico desarrollados de forma participativa a partir de las aspiraciones comunitarias generan cambios a otros niveles, como el emocional y el cognitivo que favorecen el empoderamiento comunitario y la acción colectiva. https://www.youtube.com/watch?v=7JL49KPqKio
  • La teoría U: es un marco de trabajo de procesos de transformación, especialmente indicado para explorar el futuro emergente y la potencialidad de una situación en situaciones complejas, con solución desconocida y multiplicidad de agentes, a través de   un conjunto de herramientas y competencias como son: la presencia, la escucha, la apertura de mente-corazón-voluntad y la capacidad de pasar rápidamente a la acción sin perder la conexión.
  • La perspectiva del marco Agile, para la gestión de organizaciones y equipos, muy utilizada en el sector del software, y que viene a decir aquello de “lo mejor es enemigo de lo bueno”, se basa en la idea de la inteligencia contextual y aporta conceptos como MVP (Producto viable mínimo).
  • La metodología Belbin: nos enseña la importancia de conocer y utilizar de manera coordinada dentro de un equipo las fortalezas de las personas, así como de complementar y buscar alternativas en aquellos aspectos en los que el equipo no es tan solvente. Mirad el siguiente cuadro, pensad en la cara de los/as compañeros/as que se os vienen a la cabeza cuando leáis cada descripción y sentíos afortunados/as si tenéis cerca varios de estos perfiles, pues dicen que la clave del éxito está en la diversidad. 

 

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